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供应链管理(Supply chain management,SCM

  • 发布时间:2013-01-03 浏览量:1964次
  •  供应链管理(Supply chain management,SCM)是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企?#21040;?#24230;来看,是指企业通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势。 供应链管理是企业的?#34892;?#24615;管理,表现了企业在战略和战术上对企业整个作业流程的优化。整合并优化了供应商、制造商、零售商的业务效率,使商品以正确的数量、正确的品质、在正确的地点、以正确的时间、最佳的成本进行生产和销售。 供应链的含义是从采购开始经过生产、分配、销售最后到达用户,这不是孤立的行为,而是一定流量的环环相扣的“链?#20445;?#29289;流活动是受这一供应链决定的制约的,供应链管理实际上就是把物流和企?#31561;?#37096;活动作为一个统一的过程来管理。   供应链有四个要点:   第一,供应链是一个单向过程,链中各?#26041;?#19981;是彼此?#25351;?#30340;,而是通过链的联系成为一个整体。   第二,供应链是全过程的战略管理,从总体来考虑,如果只?#35272;?#20110;部分?#26041;?#20449;息,由于信息的局限或失真,可能导致计划失真。   第三,不同链节上的库存观不同,在物流的供应链管理中,不把库存当做维持生产和销售的措施,而将其看成是供应链的平衡机制。   第四,供应链管理采取新的管理方法,诸如用总体综合方法代替接口的方法,用解除最薄弱链寻求总平衡,用简化供应链方法防止信号的堆积放大,用经济控制论方法实现控制等等。   物流的供应链管理,虽然指明了企业战略要管全部供应链,但并不是说?#23478;?#30001;企?#31561;?#25805;作,部分?#26041;?#22312;纳入管理前提下,利用社会力量操作也是正常的。
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